Recruitment Process Outsourcing (RPO) bietet einen umfassenden und strategischen Ansatz für die Talentakquise, der es Unternehmen jeder Größe ermöglicht, ihre Einstellungsprozesse zu optimieren. Es ist, als hätte man ein engagiertes, kosteneffektives HR-Team, das sich auf die Suche nach den perfekten Mitarbeitern konzentriert. RPO macht die Personalbeschaffung effizient, kostengünstig und skalierbar.
Vorteile für alle Unternehmen
RPO wird zwar häufig von großen Unternehmen genutzt, ist aber ideal für Unternehmen jeder Größe, die eine agile Personalbeschaffung anstreben. Insbesondere für Unternehmen oder Teams, die sich in einer Wachstumsphase befinden, hilft RPO bei der Bewältigung des sich schnell ändernden Einstellungsbedarfs.
Die Kontrolle behalten
Unternehmen können wählen, welche Teile sie auslagern möchten, von der Suche und Auswahl bis hin zu Vorstellungsgesprächen und Onboarding. RPO fungiert als Erweiterung Ihres Teams und gewährleistet schnelle Reaktionen, die auf Ihre sich entwickelnden Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Kosteneffizient
Durch die Auslagerung von HR-Funktionen, die nicht zum Kerngeschäft gehören, können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Talentpipeline aufrechterhalten.
Flexible Lösungen
RPO ist eine gute Lösung für Unternehmen, die vorübergehend mehr Personal benötigen, ohne internes Personal aufbauen zu müssen. RPO-Anbieter können sich schnell an sich ändernde Geschäftsanforderungen anpassen und gewährleisten eine skalierbare und flexible Einstellungslösung.
Zugang zu spezialisiertem Fachwissen
Unsere RPO-Fachleute verfügen über fundierte Kenntnisse der Talentmärkte, der Branchentrends und der Best Practices bei der Personalbeschaffung, die es ihnen ermöglichen, erstklassige Kandidaten zu identifizieren und zu gewinnen.
Service Level Agreement (SLA)
Wir werden für Sie umfassende SLAs erstellen, um eine solide Grundlage für unsere Partnerschaft zu schaffen, welche auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst ist. Um Ihnen volle Transparenz zu gewährleisten, werden wir die SLAs mit Ihnen zusammen definieren.
- Diese können zum Beispiel beinhalten:
- Umfang der Dientsleistung
- Ziele des RPO Service
- Performance Überwachung
- Time to hire
- Monatliche Reports